Gestión clínica, rehabilitación y atención a la enfermedad mental severa de curso crónico

Resumen

Los nuevos modelos de gestión comienzan a extenderse en los sistemas sanitarios, especialmente los que intentar implicar a los clínicos en la gestión de los recursos asistenciales y acer car dos culturas tradicinalmente alejadas, cuando no enfrentadas.La aplicación de estos sistemas de gestión, que incluyen aspectos como la implantación de modelos de calidad total, la creación de unidades de gestión clínica y fundaciones, los contratos programa, los sistemas de facturación basados en sistemas de clasificación y agrupación de pacientes (GRD, PMC), etc., introducen profundos cambios en la organización asistencial y en la relación de los clínicos no solo con los que financian y gestionan la asistencia, sino con los que la reciben (pacientes-usuarios-clientes.) La aplicación de estos modelos a la asistencia a personas con enfermedades mentales severas de curso crónico tiene una serie de peculiaridades, algunas inherentes al tipo de población objeto de la asistencia (escasamente definido), otras a las peculiaridades de los modelos asistenciales a dicho población y la extensión de sus necesidades a ámbitos no netamente sanitarios.