Escuchando a gestores y gestoras de enfermería para detectar necesidades en pos de una mejor gestión
- Cidoncha Moreno, Maria Ángeles
- Abad García, Roberto 1
- Garate Echenique, Lucía 2
- García Álvarez, Laura 3
- Navarro Del Cabo, Sonia 3
- Moro Casuso, Inmaculada 1
- 1 Dirección General de Osakidetza. Subdirección de Enfermería (Vitoria-Gasteiz, España). Academia de las Ciencias de la Enfermería de Bizkaia (España)
- 2 IIS Bioaraba (Vitoria-Gasteiz, España). Dirección General de Osakidetza. Subdirección de Enfermería (Vitoria-Gasteiz, España). Academia de las Ciencias de la Enfermería de Bizkaia (España)
- 3 Dirección General de Osakidetza. Subdirección de Enfermería (Vitoria-Gasteiz, España)
ISSN: 1887-2255
Datum der Publikation: 2023
Nummer: 31
Art: Artikel
Andere Publikationen in: Tesela: Revista de la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería
Zusammenfassung
Objective: To detect needs for a better performance of the management function. Methods: Development in several phases: 1st with Nursing Directions to define management model; 2nd with supervisors to reflect on their own practice; 3rd: work web space; 4th: contrast. Results: This experience allowed the definition of the characteristics/competencies of the nurse manager; training needs (at the level of management, communication/technology, nursing knowledge and care management, leadership and work teams, and personal characteristics of the leader); transversal areas of strengthening the role (training in management, leadership; legitimacy and recognition; time for management; participation in processes and scope of decision-making; support and collaboration networks). Conclusions: Although training interventions are fundamental for performance improvement, other types of interventions (organizational, relational or participatory) are shown to be necessary, contributing to empowering and making the role more visible.
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